Presentación

Un máster para la excelencia internacional en la gestión industrial

El Máster Universitario en Dirección de Operaciones por la Universidad Católica de Valencia es un master oficial focalizado en torno a los conocimientos más avanzados en Gestión Industrial y Operaciones, fuertemente implantados en las empresas de los países líderes mundiales.

Este máster entroca los conocimientos esenciales de gestión empresarial (organización, finanzas, marketing, gestión de personas, etc.) con la formación específica en Dirección de Operaciones clave de Competitividad empresarial, dentro de la filosofía japonesa de Gestión: “Lean Management”.

Objetivo

La principal meta del máster es garantizar que los alumnos adquieren los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar con éxito, y en todos los niveles de la organización, las capacidades de dirección de operaciones en entornos con elevado nivel de exigencia productiva y logística, en empresas de perfil industrial, tecnológico y de servicios relacionados.

Destinatarios 

Los alumnos del máster conforman un mix de directivos y personal staff con experiencia empresarial, junto a un perfil más junior y orientado hacia las nuevas tendencias en gestión. Este perfil heterogéneo de alumnado genera múltiples sinergias a la hora de desarrollar conjuntamente una visión integral orientada a nuevos modelos productivos. Los participantes en el programa proceden fundamentalmente de diferentes carreras de Ingeniería (industrial, civil, telecomunicaciones, informática), y carreras del ámbito de la empresa como Economía o Administración y Dirección de Empresas.

Salidas Profesionales

El Máster Universitario en Dirección de Operaciones forma a los alumnos para los siguientes puestos de trabajo:

• Liderar la dirección de operaciones en una organización
• Experto en metodologías de gestión Lean Manufacturing y Supply Chain Management
• Dirección de una empresa industrial
• Dirección de varios departamentos en empresas industriales
• Responsable de gestión y control de calidad
• Responsable de compras y logística
• Dirección y gestión de proyectos

Metodología 

Consecuente con el perfil del asistente al máster, la metodología asegura la participación de forma activa y la adquisición de conocimientos a través del intercambio de experiencias directivas. Los módulos se desarrollan mediante las más experimentadas técnicas pedagógicas en formación de directivos, tales como:

• Método del caso
• Clases magistrales de profesores de reconocido prestigio
• Role-playing
• Aprendizaje a través de experiencias
• Outdoor training
• Mesas redondas, jornadas y conferencias

Estructura

El máster está estructurado de forma ágil y amena, dividiendo las exposiciones conceptuales de las distintas áreas de conocimiento en 6  Áreas. 

• ÁREA I. GESTIÓN DE EMPRESAS

  • Estrategia y organización. La empresa como sistema: la visión del director general.
  • Dirección Comercial y Marketing. La estrategia de orientación al mercado: captación, satisfacción y fidelización de clientes
  • Dirección Financiera y Control de Gestión. La estrategia financiera a corto, medio y largo plazo: obtención de recursos, inversiones y control económico.
  • Desarrollo personal y capital humano. Desarrollo de habilidades sociales y orientación al liderazgo en la gestión de las personas: el directivo como cohesionador.

  ÁREA II. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE OPERACIONES

  • Planificación y organización en planta. La visión del Director General en el área productiva: el diseño de productos, servicios y procesos de producción. Planificación global de recursos humanos, materiales e información.
  • Planificación y programación de la producción. Optimización y medición de procesos. Organización del trabajo en la empresa: integración de recursos humanos y tecnológicos
  • Logística y gestión de la cadena de suministros: Supply Chain Management – S.C.M – la logística como función estratégica: desde los procesos de compra y aprovisionamiento de proveedores a los procesos de distribución al consumidor final

  ÁREA III. SISTEMAS AVANZADOS DE COMPETITIVIDAD

  • Control de calidad. Técnicas Six Sigma. La empresa orientada a la Calidad: Gestión y Control. Six Sigma como proceso avanzado de mejora
  • Sistemas integrados de información. La información en la empresa: la integración de sistemas y tecnologías de información como base de la gestión global
  • Lean Manufacturing. Toyota Production System -T.P.S. El paradigma del sistema japonés de producción: calidad y productividad elevadas sin inversión

  ÁREA IV. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Project management institute (P.M.I). Planificación , ejecución y control de los proyectos en la empresa: incremento en la complejidad de gestión
  • Innovación y gestión del conocimiento. Knowlege Management, Kaizen, el ciclo de transformación del conocimiento y procesos de cambio disruptivo

  ÁREA V. INSERCIÓN PROFESIONAL

  ÁREA VI. TRABAJO FINAL DE MÁSTER

Además del propio contenido del programa, los alumnos del máster podrán disfrutar a lo largo del año académico de todas las actividades paralelas académicas y lúdicas que ofrece INEDE Business School.

Más información

Por teléfono en el (+34) 96 192 75 90
Por correo electrónico, en la dirección inede@ucv.es