Eje estratégico 1
Formación que responde a los retos actuales
Nos enfocamos en definir y desarrollar un modelo integral de formación continua, garantizando que los graduados estén preparados para enfrentar sus futuros desafíos profesionales en un mundo cada vez más globalizado, atendiendo, también, a su desarrollo personal y brindándoles un respaldo individualizado durante toda su trayectoria universitaria.
Objetivos de primer nivel
1.1. Orientar la formación a las necesidades del alumno y a los retos actuales del entorno nacional e internacional desde la óptica identitaria de la UCV.
1.2. Definir y desarrollar un modelo integral de formación continua para dar respuesta a las necesidades cambiantes del mercado laboral y al desarrollo personal.
1.3. Ofrecer a nuestros alumnos una formación internacional.
1.4. Acompañar al alumno, de forma integral, durante toda su etapa universitaria.
Eje estratégico 2
Innovación metodológica y nuevas tecnologías
Nuestro objetivo es ofrecer una formación de excelencia en la que los estudiantes se sientan motivados y comprometidos con su proceso de aprendizaje, donde conseguiremos que ellos sean los protagonistas de su proceso formativo, a través del uso de metodologías y recursos educativos innovadores que les capacitarán como generadores de cambios positivos para su entorno.
Objetivos de primer nivel
2.1. Ofrecer una formación centrada en mejorar el aprendizaje del alumno y sus necesidades actuales.
2.2. Formar al alumno para convertirlo en un elemento transformador de la sociedad en línea con el ideario de la UCV.
Eje estratégico 3
Transparencia y buen gobierno
Nuestro reto es maximizar la eficiencia y la transparencia de la Universidad, fomentando la transversalidad entre diferentes áreas y departamentos. Queremos fomentar y asegurar el cumplimiento regulatorio de los procesos, así como la definición y asignación de funciones del personal. Vamos a establecer la creación de estructuras de gobierno claras en la toma de decisiones, el liderazgo en la organización y el adecuado cumplimiento del presupuesto económico-financiero.
Objetivos de primer nivel
3.1. Reforzar el gobierno de la universidad consiguiendo una mayor eficiencia y transparencia.
3.2. Asegurar la implantación del Plan Estratégico como medio para perseguir la misión y continuidad de la Universidad en el largo plazo con un adecuado soporte económico.
3.3. Aplicar una estrategia única y compartida atendiendo a las características específicas de cada facultad.
3.4. Promover la transversalidad y fomentar la comunicación y la colaboración a través de la universidad.
Eje estratégico 4
Investigación y transferencia de conocimiento focalizada y con impacto
Queremos apostar por un modelo de investigación e innovación claramente internacionalizado y con un alto potencial de impacto en la sociedad; para ello, reorganizaremos la gestión de la investigación proporcionando recursos y apoyo a nuestros investigadores en el desarrollo de proyectos que contribuyan al avance del conocimiento en sus respectivas áreas y generen un impacto social positivo.
Objetivos de primer nivel
4.1. Integrar el modelo de investigación e innovación en la carrera docente.
4.2. Definir proyectos estratégicos, transversales y trascendentes.
4.3. Desplegar un modelo de gestión y promoción de la investigación que asegure la captación de proyectos competitivos.
4.4. Impulsar la eficiencia en la transferencia de conocimiento que asegure la gestión adecuada de las ideas, la correcta protección del conocimiento y el posicionamiento más adecuado respecto a la valorización.
Eje estratégico 5
Comunidad universitaria en torno a una misión y valores
Buscamos promover y reforzar nuestros valores cristianos entre empleados, estudiantes, docentes y Alumni, de manera que se sientan identificados y comprometidos con ellos, generando un sentido de pertenencia a la Universidad, y a una comunidad mayor de ideales católicos, fomentando el espíritu de servicio y contribuyendo a su más completo desarrollo personal, académico y profesional.
Objetivos de primer nivel
5.1. Reforzar el compromiso de la comunidad universitaria (empleados, estudiantes y Alumni) en torno a los valores propios de la UCV.
5.2. Mejorar la experiencia global del estudiante y del profesor en relación con toda la universidad.
Eje estratégico 6
Compromiso, relación y transformación del entorno
Perseguimos tener un papel transformador en la sociedad y, por lo tanto, nos comprometemos con la sostenibilidad social y ambiental, así como extender nuestra comunicación y relaciones, tanto académicas y empresariales, a nivel local, nacional e internacional.
Objetivos de primer nivel
6.1. Hacer una universidad más sostenible priorizando su compromiso con la sociedad.
6.2. Impulsar el trabajo en redes de colaboración con un alcance local, nacional e internacional.
6.3. Planificar y construir una imagen pública unificada y alineada con la estrategia.
Eje estratégico 7
Mejora y optimización de la gestión integral
Seguimos trabajando por la digitalización de los procesos y la optimización de los espacios, orientándolos a la mejora de la experiencia y la eficacia, tanto del personal administrativo, docente y de investigación, como del alumnado, de manera que se consiga mayor satisfacción de las personas en el desarrollo de su trabajo.
Objetivos de primer nivel
7.1. Disponer de procesos eficientes y orientados al usuario.
7.2. Mejorar la experiencia del empleado en toda su trayectoria profesional.
7.3. Optimizar las unidades complementarias para ofrecer un servicio académico óptimo y generar rentabilidad adicional a través de nuevos proyectos.
7.4. Proporcionar infraestructuras adecuadas, escalables, flexibles y sostenibles.
Si quieres ampliar información descárgate el Plan Estratégico 2023-2026